
परियोजना प्रबंधन
संपर्क का एकल बिंदु, ब्रीफ़ से हैंडओवर तक
प्रत्येक Make Bespoke Studio परियोजना को एक समर्पित प्रोजेक्ट मैनेजर सौंपा जाता है जो क्लाइंट, डिजाइनर और ठेकेदार के लिए संपर्क का एकल बिंदु है। परियोजना प्रबंधक सभी ट्रेडों, जॉइनरी, धातु के काम, अपहोल्स्ट्री, पत्थर का समन्वय करता है, और साइन-ऑफ से लेकर स्थापना तक समय-सारिणी को बनाए रखता है।
हम हर मील का पत्थर, अनुमोदन ड्राइंग, नमूना साइन-ऑफ, उत्पादन शुरू, वितरण और स्थापना तिथियों को दिखाते हुए विस्तृत समय-सारिणियाँ तैयार करते हैं। प्रगति की साप्ताहिक रिपोर्ट की जाती है और समय-सारिणी के किसी भी जोखिम को चिह्नित किया जाता है और सक्रिय रूप से हल किया जाता है।
काम कैसे किया जाता है
परियोजना की शुरुआत में एक विस्तृत समय-सारिणी जारी की जाती है, जिसमें अनुमोदन से लेकर सौंपने तक हर मील के पत्थर की मैपिंग की जाती है।
क्लाइंट और डिज़ाइन टीम को प्रगति, जोखिम और कार्यों पर साप्ताहिक लिखित अपडेट प्राप्त होते हैं।
पूरे उत्पादन के दौरान नियमित निरीक्षण सुनिश्चित करता है कि गुणवत्ता और विनिर्देश बने रहें।
डिलीवरी की तारीखों को मुख्य ठेकेदार के साथ समन्वित किया जाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि साइट प्राप्त करने के लिए तैयार है।
ग्राहक के साथ औपचारिक स्नैगिंग निरीक्षण किया गया; पूरा होने पर जारी लिखित साइन-ऑफ रिकॉर्ड।
संपर्क का एक बिंदु
प्रत्येक परियोजना में पुष्टि से लेकर हैंडओवर तक एक ही प्रोजेक्ट लीड होता है - वह व्यक्ति जो चित्र, समय-सारिणी, साइट और प्रत्येक घटक की स्थिति को जानता है। डिजाइनर और ठेकेदार एक नाम से निपटते हैं, स्विचबोर्ड से नहीं, और जटिल पैकेजों के शांति से सिरे चढ़ने का बड़ा कारण यही निरंतरता है।
क्या प्रबंधित किया जाता है
- समय-सारिणी - लीड टाइम की तीन घड़ियाँ साप्ताहिक ट्रैक की जाती हैं, लंबी लीड वाले आइटम पहले दिन से पीछा किए जाते हैं।
- समन्वय - आर्किटेक्ट्स, एम एंड ई और अन्य ट्रेडों के साथ संरेखित चित्र; उत्पादन करने से पहले सत्यापित साइट आयाम।
- परिवर्तन नियंत्रण - बदलावों की कीमत तय की जाती है और उन्हें लागू किए जाने से पहले समय-सारणी में शामिल किया जाता है, इसलिए मध्य-परियोजना परिवर्तन एक निर्णय है, न कि एक खोज।
- रिपोर्टिंग - समय-सारिणी के सापेक्ष प्रगति की तस्वीरें और स्थिति, उसी लय में जिसमें परियोजना टीम काम करती है।
काम के अनुरूप ढाला गया
एक एकल रीडिंग चेयर को गैंट चार्ट की आवश्यकता नहीं होती है, और चालीस कमरों वाली होटल मंज़िल एक के बिना नहीं चल सकता है। प्रबंधन की व्यवस्था परियोजना के आकार के अनुसार घटती-बढ़ती है - जो स्थिर रहता है वह यह है कि पूरे काम के लिए कोई जवाबदेह है, और उपलब्ध है।